VOUS SOUHAITEZ DEVENIR UN DIRIGEANT SOLIDE ET INSPIRANT ? DÉVELOPPER LE LEADERSHIP DE VOS MANAGERS ?
ACCOMPAGNER UN CHANGEMENT ?
PERMETTRE A UN MEMBRE DE VOTRE EQUIPE DE SORTIR D’UNE PROBLÉMATIQUE RELATIONNELLE ?
Ne cherchez plus tout est en vous !
Le coaching individuel est un accompagnement sur-mesure, organisé en une série d’entretiens en face à face.
Il s’appuie sur des approches et processus rigoureux, éthiques qui visent à mobiliser votre potentiel et vos ressources (savoir-faire et savoir-être) au travers d’un processus créatif, pour atteindre les objectifs de développement de nouvelles compétences ou de nouvelles postures fixés préalablement et conjoitement
Pour quelles thématiques ?
Prendre de la hauteur, faire un pas de côté pour élargir votre champ d’actions.
- Clarifier votre vision, identifier les freins au changement.
- Trouver de nouveaux leviers et points d’appuis pour agir.
Soutenir la prise de poste de ses collaborateurs.
- Etre accompagné dans sa prise de poste, ses nouvelles responsabilités, son nouvel environnement.
- Trouver les leviers pour impacter plus rapidement. Être conforté dans son entrée en relation et ses premières prises de décisions.
Accompagner la transition professionnelle.
- Redevenir acteur de sa transition professionnelle.
- Identifier sa raison d’être, se reconnecter à ce qui fait sens et est essentiel.
Mieux se connaitre pour se développer.
- Identifier ses forces et ses préférences, s’appuyer sur ses valeurs pour développer sa performance.
- Accueillir ses émotions, reconnaitre et écouter ses peurs
- Renforcer son leadership, son assertivité en développant son champ relationnel
Sortir de ses problématiques récurrentes
- Sortir de ses difficultés relationnelles, ses situations de stress, de conflit.
- Faire un pas de côté pour élargir le cadre, se redonner des marges de manœuvre et agir différemment.
Où ?
- Dans des endroits inspirants, en marchant pour favoriser l’introspection, la mise en mouvement physique et psychologique, avec la nature pour cadre
- Ou dans des endroits de travail classiques et neutres.
Durée : 12 à 15 heures décomposés de 6 à 8 séances de 1,5h à 2,5h s’étalant de 3 à 6 mois.
Méthodologie
DÉFINIR LE
CADRE DE L’ACCOMPAGNEMENT
Clarifier vos enjeux, définir les objectifs de la demande d’accompagnement et ses indicateurs de succès.
Fixer les modes de fonctionnements et les modalités pratiques.
En présence du manager et, ou, du responsable RH.
APPRENDRE À AGIR DIFFÉREMMENT
POUR RÉUSSIR
Clarifier la pertinence, la nécessité du changement et les facteurs de non changement.
Réinterroger ses certitudes.
Expérimenter des comportements nouveaux et les intégrer.
Définir les actions à entreprendre pour évoluer vers les objectifs fixés.
ÉVALUER, MESURER
TRANSFORMER
DURABLEMENT
Apprécier les effets de changements engagés sur l’environnement et les différents acteurs.
Questionner l’apprentissage et évaluer les résultats obtenus au regard de la demande.
En présence du manager et ou Responsable RH.
Bénéfices
- Porter un regard conscient sur vos points d’appuis et de développements.
Elargir votre champ de vision. - Questionner la représentation que vous avez de vos priorités et du but à atteindre.
Repérer les ressources disponibles non mobilisées, les croyances ou valeurs limitantes. - Explorer à travers vos situations concrètes « des pas de côté » pour agir différemment et en faire des sources d’apprentissages.
- Mobiliser le champ relationnel pour générer le changement.
Autres services
COACHING
D’ÉQUIPE
Et si vos équipes élaboraient leurs propres solutions pour s’adapter aux changements et réussir vos transformations ?
COACHING
D’ORGANISATION
Vous souhaitez mener un projet majeur qui affecte l’ensemble de votre système tout en le sécurisant et en y participant activement et efficacement ?
Ils m’ont fait confiance
Vous souhaitez vous transformer ?
Parce que chaque problématique est spécifique, notre accompagnement sera sur mesure.
Alors n’hésitez pas à nous contacter pour une question, un conseil ou un besoin de prise de recul. Ensemble, nous commencerons à
cheminer et à engager la transformation.
LES HERBIERS (85)
Tél. 06 73 32 31 71
